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風華高科王金全:緊抓國產替代機遇 堅定推動擴產增效
2020-05-29    來源:電子元件技術  瀏覽次數:
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近日,風華高科公告,王金全被選舉為公司董事長,不再擔任總裁職務。此前,他大力推動的投資75億元建設高端電容基地項目正式落地。王金全表示,近年來公司的主導產品MLCC(片式多層陶瓷電容)在國際市場的供求關系發生了深刻變化,經常供不應求。MLCC俗稱“電子工業大米”,應用廣泛,全球主要生產廠家集中在日韓、中國臺灣,中國大陸下游廠商經常面臨斷供風險,演變成一個“卡脖子”產品,國產替代和自主可控成為產業界的普遍訴求。
 
風華高科是國產MLCC龍頭,產品線齊全。王金全說,風華高科將圍繞“擴產、提質、增效”主線,攜手國內領先科技企業突破高端MLCC國產化中的關鍵技術,最大限度滿足市場需求,提升在全球的市場份額,推動公司做大做強。
 
扛起國產替代大旗
 
風華高科成立于1984年,是一家老牌的電子元器件企業,專業從事高端電子元器件、電子材料、電子專用設備等電子信息基礎產品的生產制造,主要產品包括MLCC、片式電阻器、片式電感器、陶瓷濾波器、半導體器件等被動元器件。在2019年中國電子元件百強排名中,風華高科排名第11位。
 
“36年一直專注被動元器件行業,在大陸是絕對的行業龍頭?!蓖踅鹑赋?,國內生產的電容電阻多為中低端產品,近幾年開始向中高端方向發展,但總體來看仍與日韓等國家的產品在材料、工藝、設備等方面存在不小差距。
 
MLCC被稱為“電子工業大米”,幾乎所有電子產品都需要用到這個元器件,5G、新能源車的發展又大幅提升了需求。據了解,目前全球MLCC的生產廠商主要是日本的村田、TDK,韓國的三星電機,中國臺灣的國巨,2019年全球前五大的廠商市占率高達74%,而風華高科的市占率只有1.6%。2016年開始,日韓廠商轉產車用和高端3C用產品,引發全球中低端MLCC供求失衡,價格大幅波動,且嚴重缺貨,下游廠商經常拿不到貨。國內某家電龍頭企業一度面臨MLCC斷供風險,后通過協調,風華高科擠出產能保障供應才解了燃眉之急。
 
受多種因素影響,國內企業普遍在尋找國產替代,以保障產業鏈安全。王金全介紹,國內戰略大客戶對高端MLCC國產化需求較為強烈。中國大陸能做MLCC的企業總共就四五家,風華高科產品規格最齊全,生產規模最大,有條件滿足市場需求。作為國有控股的老牌電子企業,也有責任去扛起國產替代大旗,“對風華高科而言是難得的市場機遇?!?br/> 
堅定推進擴產
 
王金全介紹,“最大的瓶頸是產能不足”,近幾年風華高科始終處于滿產滿銷狀態。盡管公司在大陸電子元器件行業處于頭部位置,但目前MLCC月產量約130億顆左右,甚至還滿足不了某5G企業10%的需求。
 
中國電子元件行業協會電容器分會數據顯示,2018年全球MLCC市場規模首次突破百億美元,我國MLCC市場當年超過了500億元。在5G+新能源+汽車電子浪潮下,2020年我國MLCC市場規?;蜻_到近700億元。市場需求快速增長,而國內MLCC產能捉襟見肘。財通證券研報顯示,MLCC龍頭日本村田占據25%以上市場份額,韓國三星電機占據21%的市場份額;第二梯隊則是以臺系廠商為主,國巨集團以18%市占率排名全球第三;中國大陸廠商合計市場份額不到全球5%。
 
這幾年風華高科的客戶結構發生了重大變化。王金全介紹說,以前國內頭部家電、通訊企業偏向采購國際大廠產品,公司客戶多是中小企業和經銷商。2016年以后,隨著外部環境的變化,頭部企業紛紛轉向境內采購,風華高科現有的產能重點是保障這些大客戶的需求。
 
“擴產是風華高科迫在眉睫的任務?!贬槍Ξa能瓶頸,風華高科先后于2018年和2020年啟動了月產能56億只(總投資4.53億元)、450億只(計劃總投資75億元)的MLCC擴產計劃。對于備受關注的風華高科75億元MLCC擴產計劃,王金全指出,這樣的大手筆投資在業內首屈一指。項目將分三期,第一期投入20.6億元,第二期投入32.86億元,第三期投入19.28億元。項目建設周期為28個月,達產后將新增高端MLCC月產能450億只。據了解,公司投產項目都是趕工趕期,2018年月產56億只項目今年將投產,450億只項目爭取提前投產。全部達產后公司產能月產超過600億只,全球市占率將超過10%。
 
“75億元投資只是公司全球化發展邁出的第一步?!睂τ陧椖康那熬?,王金全頗有自信,不擔心產能擴張后的市場需求,結合國家規劃對主要電子元件國產配套率的規劃,缺口非常大,給了風華很好的機會。項目投產后公司行業排名有望進一步靠前,新增年產值約50億元,公司國際競爭力會得到提升,與國際巨頭的差距將逐步縮小,風華高科在國際市場上的話語權有望大幅提升。
 
重點突破高容量電容
 
作為一家電子元件企業,技術是競爭的核心要素。目前風華高科的產品以中低端為主,和日韓等國際大廠相比技術上還有較大差距。在大幅擴產的同時,公司加快了技術追趕步伐。
 
王金全介紹,風華高科緊抓國產替代機遇,不斷加大對雙材料到工藝的大規模研發投入。近年來,公司構建了以風華研究院為技術研發、儲備核心,以各子分公司二級研究應用中心為支撐,以車間技術小組為基礎的產業技術研發體系,擁有六大國家級創新中心。2019年,公司研發投入1.44億元,占營收比重4.38%,研發人員總數超1100人。片容陶瓷漿料實驗室建成并投入使用,行業內唯一的“新型電子元器件關鍵材料與工藝國家重點實驗室”正在加快建設。公司BT01瓷粉性能達到國際先進水平,超小型化技術逐步達到國際同行先進水平,01005電感/電阻/電容分別進入小試、量產、產業化階段。值得一提的是,截至2018年底,風華的電容、電感、電阻、鋁電解電容產品均已完成了AEC-Q200車規級認證,打開了新能源車的市場空間。
 
同時,風華高科加強與國內外先進科研院所、科技龍頭企業的研發合作。王金全透露,風華高科與國內科技龍頭企業強強聯合,共同突破高端MLCC國產化中的關鍵技術。與戰略大客戶、科技龍頭企業、科研院所等合作,可以讓公司在研發中根據市場指引,更快找到突破口和改進方向,利用產業鏈優勢,組織產業鏈企業協同攻關?!斑^去半年完成了以前兩年的開發量,按照這種跨越式的發展速度,風華高科追趕與國際領先企業的步伐將大大加快?!?br/> 
 
“瘦身強體”提升效益
 
除了新基建、智能汽車等領域對MLCC的需求長期看漲,以及高端產品國產替代等利好,公司在管理上實行了大刀闊斧改革,公司治理愈發健康,企業效益不斷提升。
 
據了解,為了專注主業,公司加大了子公司的整改處置力度,僅2019年就“壓減”7戶法人單位,收回投資571.51萬元,節約人員費用210萬元。公司此前掛牌轉讓了珠海奈電80%股權,進一步剝離了FPC相關業務;子公司肇慶微碩2018年底完成混改重組,實現了大幅度減虧;風華芯電通過改革實現了扭虧為盈。
 
Wind數據顯示,風華高科總營收從2015年的19.40億元增長到2019年的32.93億元,同期銷售費用率和管理費用率分別由3.02%下降為2.32%、14.90%下降到6.93%。從絕對額看,2019年公司銷售費用、管理費用分別下降18.02%、20.61%。
 
王金全認為,公司內部管理還有提升空間,將繼續推進“瘦身強體健腦”戰略,加大實施科技創新成果獎勵。有效提升科研技術研發團隊積極性,改革營銷體制,提升服務水平,組建專業技術服務團隊,及時為客戶提供有效的售后服務。
 
在王金全看來,深耕電子元器件行業30多年的風華高科正迎來“天時地利人和”,36歲的風華高科風華正茂。

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